큐라이트 소식
㈜큐라이트, 북카페 자원봉사자 격려 오찬회 개최 - “직원이 직원에게 전하는 따뜻한 한 잔의 나눔”
㈜큐라이트는 2월 24일(화) 김해생산본부에서 북카페 자원봉사자를 대상으로 격려 오찬회를 개최했다.
큐라이트 북카페는 직원 자율 참여 방식으로 운영되고 있으며, 현재 총 11명의 직원이 주 1회 2인 1조로 봉사에 참여하고 있다. 점심시간(11:30~12:40)을 활용해 커피를 제공하며, 연차·반차 사용 시에는 사전 공유를 통해 자율적으로 운영을 조율하고 있다.
봉사자들은 단순히 커피를 제공하는 데 그치지 않고, 점심 식사 후 자연스럽게 들를 수 있는 분위기를 조성하고 정량의 원두를 사용해 커피의 맛을 일정하게 유지하는 등 작은 부분까지 세심하게 관리하고
2026-03-03
백두산에서 하나로, 새로운 도약을 그리다
– 2025 큐라이트 백두산 워크숍 (중국 연길) –
큐라이트는 창립 40주년을 맞아 2025년 12월,
한국과 중국 법인의 임직원이 함께하는 백두산 워크숍을 진행했습니다.
이번 워크숍은 12월 24일부터 27일까지 3박 4일 일정으로
연길과 백두산 일대에서 진행되었으며,
지난 40년의 발자취를 되돌아보고
앞으로 나아갈 방향을 공유하는 뜻깊은 시간이었습니다.
1. 여정의 시작, 함께 걷는 첫걸음
워크숍 첫째 날, 임직원들은 연길 국제공항에 도착한 후
두만강 강변공원을 방문하며 지역의 풍경을 함께 둘러보았습니다.
이후 이도백하로 이동하며 본격적인 일정에 들어갔고,
이
2026-02-03
2026년 1월 13일(화) 12시, 사원연수원에서
업무 생산성 향상 TFT(Task Force Team)의
첫 번째 공식 모임을 개최하였습니다.
이번 회의에는 CEO를 비롯한 TFT 팀원 15명이 참석하여,
AI 기반 업무 효율 개선을 포함한
업무 혁신을 향한 첫 발걸음을 함께 내디뎠습니다.
이번 첫 모임은 2026년 업무 생산성 향상 추진 방향을 공유하고,
TFT의 운영 목적과 역할, 그리고 향후 활동 계획을 논의하기 위해
마련되었습니다.
특히 각 부서 참여자들이 처음으로 한자리에 모여,
부서 간 협업의 필요성과
AI 활용에 대한 공감대를 형성하는
의미 있는 시간이 되었습니다.
2026-01-16
2026년 1월 3일 새벽,
CEO를 비롯한 경영진, 경영기획실, 각 부서장 및 파트장이 한자리에 모여
새해 첫 일출을 함께했습니다.
차가운 바닷바람 속에서 떠오른 해는
회사의 창립 40주년을 맞이하는 뜻깊은 해이자,
제5차 비전 달성을 향한 출발점을 상징했습니다.
참석자들은 새해의 목표와 방향을 다시 한 번 되새기며,
앞으로의 변화와 도약에 대한 각오를 다졌습니다.
이번 자리는 단순한 연초 행사를 넘어,
경영진과 현장 리더들이 함께 조직의 미래를 공유하고
책임을 되새기는 시간이었으며,
2026년 한 해 동안 집중해야 할 핵심 과제와 방향성을
함께 확인하는 계기가 되었습니다.
2026-01-06
[KORMARINE 2025] 큐라이트, 방폭 일체형 경고등·전자혼 ‘QN’ 3종 공개
▲ 큐라이트가 제24회 국제조선·해양산업전(KORMARINE 2025)에 전시부스를 꾸리고
다양한 신호 기반 솔루션을 공개했다.
(출처 : 헬로티 최재규 기자)
“갑판에서 경보는 보이고 들려야 끝난다”
제24회 국제조선·해양산업전(KORMARINE 2025) 현장에서
큐라이트(Qlight)는 내압 방폭 구조의
일체형 경고등·전자혼 ‘QN’ 신제품 세 종을 선보이며
위험 신호의 가시성과 도달거리를 동시에 겨눴다.
KORMARINE 2025는 이달 21일부터 24일까지
부산 해운대구 소재 전시장 벡스코에서 열렸다.
해당 전시회는 1980년 첫 회 이후
격년으로 이어온 대표 조선·해양 비즈니스 플랫폼이다.
2025-10-24
– 생산계획서 변경으로 검사 효율성 및 품질 안정성 향상 – ㈜큐라이트는 2025년 10월 1일, 본사품질관리팀에서 ‘생산계획서 변경에 따른 출하검사 운영 개선 효과 공유’ 교육을 실시했습니다.이번 교육은 출하검사 프로세스의 효율화와 품질 안정성 강화를 목표로 한 개선 활동의 일환으로, 현장 직원들이 개선 내용을 명확히 이해하고 실무에 반영할 수 있도록 진행되었습니다.본사품질관리팀 담당자는 기존 생산 및 검사 프로세스의 문제점을 구체적으로 분석하고, 생산팀과의 협의를 통해 당일 출고 제품을 전일 제작 완료하도록 변경한 개선 방안을 소개했습니다.이를 통해 품질관리팀은 검사 시간을 충분히 확보하게 되었으며, 긴급 검사 요청 감소, 돌발 상황에 대한 유연한 대응, 생산계획서 관리 간소화 등 다양한 긍정적 효과가
2025-10-07
